看来大家没有明白这句话的意思，那就标黑重发一下：
即使地铁集团承受更大财务压力，这种极端事件都不可能发生，除非意外状况出现。
别怪我没有提醒哦。
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万科的历程极具故事性，将来若改编成商战小说，必定大卖。
我曾经讲过：
“如果万科被破产清算，就意味着最优质的房产企业的崩溃，巨额国有资产损失，混合所有制改革的一次挫折，我们房地产政策的失误，同时也意味着：
1. 决策及操作收购宝能集团所持万科股份的相关部门和相关领导；
2. 决策收购恒大所持股份并由某业以地块权益补偿的部门和领导；
3. 决策华润集团减持原持有的万科股份的部门和相关领导；
4. 决策由深圳地铁集团控股并不参与万科运营的相关领导；
5. 操作祝某胜出任万科集团总裁及CEO的相关人士及领导；
都会被追究相关责任。
所以我认为，即使地铁集团承受更大财务压力，这种极端事件都不可能发生，除非意外状况出现。”
在当年宝万之争中，争取再攀高峰者有之，计划功成身退者有之，企图火中取栗者有之，妄想巴蛇吞象者有之，不避浮云遮眼者有之，实话实说，没人能预料到今日的状况。
究其根源，还是那句话，问题在下头，根子在上头，我好久前就说过：
“中国房地产业走到今天，首先是由于330新政对楼市的疯狂刺激，其次是三条红线对房地产业的沉重打击，第三是许教授们的狂妄自大和赌徒心态。由此：
1. 地产企业包括某些国企，运营资金断裂，项目复工缓慢，部分保交无望，内外债主逼催，期望破产撒手；
2. 建设企业主要是国企，垫付资金高企，应收帐款无望，欠款欠薪众多，分包天天要钱，银行债息难偿；
3. 地方政府一直处于经济主业凋零状态，土地收入锐减，城投债息难偿，财政支出困难，失业人数上升，民怨抗议不断；
4. 金融机构几十年来首次面临借贷大幅萎缩，隐形坏帐巨大，资金流转缓慢，运营基础动摇，汇率风险上升；
我们不是没有相关专家，但是短期的、线性的、政治的硬性目标，很难用长期的、多维的、技术的调整手段实现。
我对于330新政本身以及之后的一系列政策措施一直是直言不晦的批评，今天再算旧账，于事无补，就不必重复了，只提出一些看法和主张：
1. 房地产行业短期难以复苏，原有调控全部收回，并增加一些鼓励性措施，新城改最终也只能消化一部分存量，三四线烂尾楼不能出清，政策预期要合理；
多说两句，房地产行业不是一个独立的行业，而是一个生态，与饮食业、零售业、交通业、通讯业类似，是国民经济基础设施，或者说支柱产业，而且又兼具了人民群众固定资产和资本财富的属性。
所以房地产业一定要健康平稳发展，不能停滞，不能贬值，否则一定会动摇国本。以前疯狂刺激一定会让它畸型发展，产生诸多问题，后来又沉重打击，打到的也是经济基础、产业生态、人民利益乃至金融稳定性，老子所说：治大国若烹小鲜，讲的不是易，是难，难上加难。
2. 建设市场资金周转、欠帐欠薪等问题，可以参照朱镕基同志化解三角债的经验，通过政府加市场的方式，注入资金，让部分烂尾楼盖起来，成为有价值的资产，同时坚决拆分中建等国有建设集团，该转型转型，该重组重组；
3. 地方政府要通过自有资产、专营权变卖保证基本运营及付息，成立新的省级资运公司注入资产，收购地债，择期上市，财政部不能置身事外，同时进行行政体制改革，事权交省，大幅裁减县、市机构编制；
4. 加快农村土地制度改革，对宅基地、自留地（山、林）确权，在政府监管和农会监督基础上，允许市场化交易，信息公开透明，在自愿入股基础成立省级农村资运公司，运营耕地、土地和自然资源；
5. 金融机构应正面坏帐现实，拨足准备，处置不良，继续降低存贷利率，提高流转和普惠，以购买国债方式向市场普遍增加流动性，改变以往对专项、国企、地方政府的贷款偏好；”
房地产产业，出清尚早，对于深圳市政府来说，流年不利，财政血崩，万科、华为、比亚迪…深不见底，大学、医院、地铁…嗷嗷待哺，深投控、深城投、前海控…回血无望，最应该做的是蝮蛇螫手，壮士解腕，这就不是经济层面能解决的问题了。